2022年2月22日，公司輪值主席團(tuán)和數(shù)字思享會(huì)成員聚集一堂，召開博華數(shù)字4.0推薦會(huì)暨博華數(shù)字思享會(huì)成立大會(huì)，上海博華國(guó)際展覽有限公司-創(chuàng)始人及執(zhí)行董事-王明亮先生率先發(fā)表主旨演講：號(hào)召各位數(shù)字思享會(huì)成員為博華數(shù)字化轉(zhuǎn)型“當(dāng)先鋒，當(dāng)智庫(kù)，虎虎生威”，王董提出：博華展覽互聯(lián)網(wǎng)公司是戰(zhàn)略思維，區(qū)域戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略思維。創(chuàng)新，就要試錯(cuò)、改進(jìn)、再試，大概率是會(huì)成功的。
博華的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，10多年來(lái)不斷創(chuàng)新、試錯(cuò)，成就了博華2.2億的年流量，保證了觀眾的年復(fù)合增長(zhǎng)。隨后王董進(jìn)一步指出：博華的思享會(huì)是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒，要做好以下兩點(diǎn)：
–?各位成員的日常工作與數(shù)字化工作息息相關(guān)，要全力以赴；
–?大家要找好和找對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的大概率，如果思維方式不對(duì)，找不到成功的大概率，再努力于日常工作，離目標(biāo)就會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)；
接著王董談到今后如何讓參展企業(yè)，觀眾和買家通過我們的在線平臺(tái)，線上工具和各類活動(dòng)更加充分，頻繁的去鏈接與互動(dòng)？博華旗下的各類展覽會(huì)是做產(chǎn)業(yè)鏈，連接上下游，服務(wù)對(duì)象要如何進(jìn)行擴(kuò)展和延伸？公司的各互聯(lián)網(wǎng)和新媒體專業(yè)人員都可以參與到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的銷售中去；博華要實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域的突破，包括AI, 大數(shù)據(jù)，中臺(tái)，云計(jì)算，新興社交媒體等。
最后王董強(qiáng)調(diào)：博華的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要自下而上的動(dòng)能，從數(shù)字思享會(huì)的基層人員，到各專委會(huì)主任及全體成員的集思廣益，既做好數(shù)字化的智庫(kù)，又要身先士卒，成為博華數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒。
在王董的主旨演講后，各項(xiàng)目組就博華數(shù)字4.0版的發(fā)展時(shí)間軸，整體發(fā)展思路，整體目標(biāo)及2022年的主要目標(biāo)，部門數(shù)字4.0的進(jìn)度，未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新模式等話題進(jìn)行了專題介紹和分享，家具事業(yè)部的“商業(yè)模式的探索”，“業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)新方向”，制造&生活方式事業(yè)部的對(duì)“變現(xiàn)路徑”，“人員重塑”，“創(chuàng)新舉措”，“內(nèi)容和技術(shù)優(yōu)化”的分析，商業(yè)空間事業(yè)部的“系統(tǒng)升級(jí)”與“數(shù)智轉(zhuǎn)型”的思考與實(shí)踐，酒店和食品事業(yè)部從“會(huì)員服務(wù)”、“線上推廣”、“數(shù)字化會(huì)議”、“代理合作”、“大客戶定制”、“零售電商”六個(gè)方面來(lái)闡述數(shù)字化實(shí)踐，大家集思廣益，紛紛結(jié)合自己部門的情況給出了數(shù)字化4.0的實(shí)現(xiàn)路徑和規(guī)劃，給各位與會(huì)人員留下深刻的印象。公司十大專委會(huì)主任就今年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的SMART目標(biāo)一一進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。
會(huì)上公布并討論了博華4.0平臺(tái)SLOGAN的入選方案和票選結(jié)果，并就首頁(yè)的設(shè)計(jì)征求了參會(huì)代表的意見。最后，用王董演講中的一段話來(lái)結(jié)束本次富有實(shí)效的活動(dòng)。
“博華數(shù)字 4.0”
“數(shù)字化是未來(lái)博華一項(xiàng)非常重要的基本建設(shè)，博華每位員工當(dāng)發(fā)憤圖強(qiáng)，共同譜寫博華發(fā)展的新篇章。把數(shù)字化技術(shù)和模式，用最有效的方式，應(yīng)用到博華的數(shù)字化建設(shè)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)博華數(shù)字化平臺(tái)的強(qiáng)力盈利模式?！?/strong>
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