2月17日，2023年博華春茗年會(huì)在上海圖書(shū)館東館閱劇場(chǎng)順利舉行。公司輪值主席團(tuán)成員，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及上海公司的所有同事和各分公司代表數(shù)百人聚集一堂，共同參加了這場(chǎng)以“迎新聚變，共創(chuàng)未來(lái)“為主題的重要會(huì)議。
與會(huì)人員學(xué)習(xí)了創(chuàng)新品牌三原則：“厚積薄發(fā)，解決用戶(hù)痛點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，成就偉大產(chǎn)品”，就如何創(chuàng)設(shè)博華線(xiàn)上線(xiàn)下一體化平臺(tái)新產(chǎn)品新品牌，中長(zhǎng)期目標(biāo)和規(guī)劃，人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等話(huà)題進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，熱切的交流和細(xì)致的研討。
上午的主題演講環(huán)節(jié)由上海博華總經(jīng)理章學(xué)強(qiáng)先生主持。章總在開(kāi)場(chǎng)致辭中說(shuō)道：“看到各位的笑臉，感覺(jué)春天又要回來(lái)了。今天召開(kāi)的春茗大會(huì)，是公司成立以來(lái)歷史上的首次，因?yàn)橐酝镜哪陼?huì)都是在春節(jié)前舉行的。春茗也是中國(guó)的傳統(tǒng)，每年春天開(kāi)始了，大家要聚集在一起，提振信心，為我們的未來(lái)而奮斗！”
英富曼亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官Margaret女士上臺(tái)發(fā)表致辭，她首先表達(dá)了對(duì)博華同事的想念之情，接著說(shuō)道：“春天伊始，所有博華的同事們要大干一場(chǎng)，同時(shí)也要放眼未來(lái)的5-10年，把公司業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)；客戶(hù)的需求和痛點(diǎn)也一直在變化中，我們要善于傾聽(tīng)，需要勇于提攜新人，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的戰(zhàn)略要做到更新，更強(qiáng)大，滿(mǎn)足買(mǎi)家的需求，使他們更棒。非常期待和大家今天一起的腦力激蕩，?We are Back！”
接下來(lái)，上海博華創(chuàng)始人及董事王明亮先生通過(guò)視頻連線(xiàn)的方式，為大家做了關(guān)于“創(chuàng)設(shè)博華未來(lái)基于數(shù)字化十年可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，企業(yè)的文化與架構(gòu)”的主題演講。王董指出：公司的使命是追求卓越?BE THE BEST，而追求卓越的根本則是創(chuàng)新和增長(zhǎng)，這就是博華的企業(yè)文化，其中有三個(gè)基本點(diǎn)，一，展覽會(huì)是本源；是基本面，離開(kāi)展覽會(huì)談digital是空想；二，用好數(shù)字化的手段，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)；三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人員和架構(gòu)布局。
為此，博華需要立足線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)設(shè)云展電商為可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，在過(guò)去的2022年，我們完成了博華線(xiàn)上線(xiàn)下一體化發(fā)展戰(zhàn)略白皮書(shū)的撰寫(xiě)，確立了著眼當(dāng)下和未來(lái)發(fā)展的云展電商這一“新產(chǎn)品/新平臺(tái)”為抓手的商業(yè)模式。中，長(zhǎng)期目標(biāo)是達(dá)到公司總營(yíng)收的30%。
我們要借鑒創(chuàng)新品牌的三大原則來(lái)創(chuàng)設(shè)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式：
1.???厚積薄發(fā)
2.???解決用戶(hù)痛點(diǎn)
3.???持續(xù)創(chuàng)新，成就偉大產(chǎn)品
博華的家具展，CPHI/FIA系列展，酒店食品展等項(xiàng)目，都是從小規(guī)模發(fā)展起來(lái)的，成為各自行業(yè)的展覽大品牌，無(wú)一不與上述創(chuàng)新品牌的三原則異曲同工。所有員工要為公司云展電商的定位，如何實(shí)現(xiàn)制定的預(yù)算目標(biāo)要出謀劃策，積極討論，形成大家的共識(shí)。博華25年的歷史，是一個(gè)發(fā)展，增長(zhǎng)的歷史，Growth是我們永恒的主題，時(shí)代不同了，博華的增長(zhǎng)方式也將有所不同。公司商業(yè)模式的“質(zhì)量”是數(shù)字化，是云展電商創(chuàng)造的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化融合的大數(shù)據(jù)，及其在展覽項(xiàng)目中的應(yīng)用。為此，我們要對(duì)現(xiàn)有的組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)文化開(kāi)展重構(gòu)，以適應(yīng)云展電商的品牌發(fā)展以及通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)的發(fā)展用數(shù)字化賦能線(xiàn)下展覽。
最后，王董引用毛主席在1965年所作的一句詩(shī)詞“世上無(wú)難事，只要肯攀登”來(lái)激勵(lì)我們，大家一起努力，攀登博華一個(gè)又一個(gè)的高峰。
下午的環(huán)節(jié)，由各大事業(yè)部負(fù)責(zé)人及部門(mén)代表圍繞大會(huì)內(nèi)容進(jìn)行主題分享，食品酒店和生活方式（FHL）事業(yè)部帶來(lái)的 “冬去春來(lái)”，家具(Furniture)事業(yè)部的 “2022年再也不見(jiàn)，2023-2025年一路狂飆”，酒店商業(yè)空間(HSP)事業(yè)部的”仰望星空，腳踏實(shí)地”，以及制造及健康(M&H)事業(yè)部的2023年的發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)3年發(fā)展思路，先后介紹了各事業(yè)部的營(yíng)收目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，對(duì)區(qū)域發(fā)展的思考，以及在云展電商，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，人才管理, 內(nèi)容變現(xiàn)等方面所制訂的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新之舉，讓全體員工對(duì)各事業(yè)部的未來(lái)發(fā)展和如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有了清晰直觀的了解和認(rèn)識(shí)。
會(huì)上還對(duì)博華4.0 的KPI-2022&2023進(jìn)行了回顧和展望，其中博華2022年各在線(xiàn)平臺(tái)的總瀏覽量（PV）達(dá)到了3億，同比增幅達(dá)33%；各個(gè)博華優(yōu)選小程序表現(xiàn)喜人，總訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)126萬(wàn)，同比有242.6%的增長(zhǎng)，線(xiàn)上詢(xún)盤(pán)商機(jī)接近8萬(wàn)條，2022年共安排了超過(guò)2000場(chǎng)商貿(mào)配對(duì)洽談。
隨后登場(chǎng)的是三個(gè)不同主題的專(zhuān)題演講和互動(dòng)討論，分別由公司三位常務(wù)副總，Helen, Stella和Jonathan擔(dān)任主持人，通過(guò)前期由各部門(mén)，專(zhuān)委會(huì)，讀書(shū)會(huì)及分公司先進(jìn)行專(zhuān)題討論及征文的活動(dòng)，推選出24位代表參與本次春茗會(huì)的專(zhuān)題分享環(huán)節(jié)：
- 后疫情時(shí)代，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們業(yè)務(wù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力有哪些？博華的各線(xiàn)下展會(huì)的發(fā)展，包括區(qū)域化戰(zhàn)略、化整為零、海外展開(kāi)拓等存在的痛點(diǎn)以及解決方案？
- 博華的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作為重點(diǎn)發(fā)展的云展電商，未來(lái)三年規(guī)劃的營(yíng)業(yè)收入將每年要遞增，我們?nèi)绾蝿?chuàng)新突破，開(kāi)拓可持續(xù)盈利模式和渠道，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)目標(biāo)？
- 博華線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，需要我們的員工都成為具有Digital思維的數(shù)字化人才，復(fù)合型人才，我們?nèi)绾渭訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化人才培養(yǎng)和人才發(fā)展，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整？
公司當(dāng)值輪值主席Eunice女士對(duì)上述三個(gè)專(zhuān)題演講討論進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)，最后由王董對(duì)當(dāng)天的春茗會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
本次春茗會(huì)是在2023年春節(jié)后，各地政府紛紛出臺(tái)政策措施，支持會(huì)展行業(yè)恢復(fù)重振的背景下，博華于去年推出線(xiàn)上線(xiàn)下一體化發(fā)展戰(zhàn)略白皮書(shū)，今年將深化執(zhí)行，討論如何將白皮書(shū)落實(shí)到云展電商這一商業(yè)模式的時(shí)期舉行的一次重要的動(dòng)員大會(huì)。誠(chéng)如本次會(huì)議的主題，“迎新巨變，共創(chuàng)未來(lái)”，接下來(lái)需要全體博華員工學(xué)習(xí)消化會(huì)議內(nèi)容，不斷突破，求新求變，積極踐行，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和自我價(jià)值而不斷努力，共創(chuàng)美好的未來(lái)！
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