靈通展覽的此次上門拜訪，可謂是恰逢其時(shí)，商務(wù)部于2月14日剛剛出臺(tái)《展覽業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》的修訂版，其中一條就是對(duì)境內(nèi)展覽會(huì)項(xiàng)目舉辦情況表中增設(shè)綠色指標(biāo)，包括“綠色搭建面積”“用電量”“廢棄垃圾排放量”，服務(wù)展會(huì)的碳達(dá)峰碳中和工作?？梢哉f，國(guó)內(nèi)綠色展覽的推進(jìn)已經(jīng)納入議事日程，更需要展會(huì)主辦單位，搭建商等相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同，了解客戶的需求和痛點(diǎn)，拿出切實(shí)可行的解決方案， 一步一個(gè)腳印的推進(jìn)綠色會(huì)展工作的有序開展。所以，本次雙方會(huì)面，既為博華提供很好的機(jī)會(huì)去深入了解靈通展覽在綠色會(huì)展領(lǐng)域的創(chuàng)新突破和豐富實(shí)踐，也方便靈通展覽掌握展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)的需求和想法，為雙方今后進(jìn)一步合作打下良好基礎(chǔ)，就如本次會(huì)議所選取的主題-“志合者 不以山海為遠(yuǎn)”。

會(huì)議由博華的倪副總主持，上海博華王董做開場(chǎng)發(fā)言，為大家分享了綠色搭建及綠色設(shè)計(jì)的未來趨勢(shì)與方向，并針對(duì)會(huì)展業(yè)數(shù)字化發(fā)展及綠色生態(tài)要求下會(huì)展業(yè)的實(shí)踐與推廣等做了介紹，隨后由靈通展覽的黃彪總裁回顧了以往雙方在推進(jìn)綠色展覽工作中所開展的一些合作，接著他又談到結(jié)合當(dāng)下疫情常態(tài)化的大背景，各類展會(huì)開展日期存在不確定性，要求參展企業(yè)布展，撤展時(shí)間比以往更為快速迅捷，這對(duì)搭建商提出了更高的要求，而靈通展覽提供的多系列展臺(tái)解決方案，材料可重復(fù)使用，節(jié)省資源，減少垃圾產(chǎn)量，展示效果良好，完全可以滿足客戶現(xiàn)在的展臺(tái)搭建需求，而且靈通還推出了模塊化展示系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)解決方案，即對(duì)小型展臺(tái)推出標(biāo)準(zhǔn)化方案，針對(duì)中小型展臺(tái)的模塊化方案以及大型展臺(tái)的定制化方案。

接下來由靈通展覽的相關(guān)負(fù)責(zé)同事為在座各位介紹了展會(huì)滿館綠裝的各種案例及定制化的產(chǎn)品應(yīng)用，在業(yè)務(wù)延伸與拓展方面的實(shí)踐，和博華探討未來深入合作的模式；并就綠色展覽推進(jìn)的幾大難點(diǎn)：設(shè)計(jì)-搭建-倉儲(chǔ)-運(yùn)輸-重復(fù)-成本，提出了一論壇四網(wǎng)絡(luò)的解決措施，并介紹了靈通展覽參與起草并正式實(shí)施的綠色展臺(tái)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。黃總則補(bǔ)充了他們推出的“以租代售，以舊換新，以舊翻新”的新模式。博華王董提議今后雙方要考慮組織安排更多的相關(guān)機(jī)構(gòu)如會(huì)展業(yè)協(xié)會(huì)，場(chǎng)館方，搭建公司和服務(wù)商等一起參與綠色展臺(tái)的推進(jìn)工作，建議靈通展覽提供的展臺(tái)搭建方案中能標(biāo)明具體使用材料，碳排放量等數(shù)據(jù)，方便客戶了解查看，同時(shí)對(duì)參展商多次使用的展臺(tái)搭建物料提供便利的寄存和倉儲(chǔ)條件，今天會(huì)上提到的相關(guān)舉措可在博華展會(huì)中進(jìn)行試點(diǎn)，靈通展覽對(duì)此表示歡迎和認(rèn)可。

會(huì)上，靈通展覽帶來了展臺(tái)搭建的各類材料，掛板，布飾，畫框，鋁方柱，熱轉(zhuǎn)印布等進(jìn)行實(shí)體展示。

隨后，來自英富曼集團(tuán)的亞洲可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人Betty向大家介紹了集團(tuán)綠色展覽可持續(xù)發(fā)展的最新政策，具體舉措和目標(biāo)，以及集團(tuán)的Better Stands綠色展臺(tái)計(jì)劃，并就她所關(guān)心的搭建材料細(xì)節(jié)和成本問題咨詢了靈通展覽的代表，公司運(yùn)營(yíng)部門的同事則介紹了博華在綠色展覽方面的一些具體措施，做為國(guó)內(nèi)會(huì)展行業(yè)領(lǐng)先的“綠色環(huán)保，安全運(yùn)營(yíng)”的先行者與倡導(dǎo)者，也是中國(guó)綠色會(huì)展聯(lián)盟的理事單位，積極落實(shí)政府“關(guān)于倡導(dǎo)低碳環(huán)保綠色理念”的辦展理念。博華公司從2017起，便制定了博華綠色辦展路線圖，堅(jiān)持推動(dòng)新的展臺(tái)結(jié)構(gòu)、新材料的開發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)新的展臺(tái)設(shè)計(jì)、展臺(tái)結(jié)構(gòu)租賃等事宜，降低參展企業(yè)展臺(tái)搭建成本，以及高效拆、裝展臺(tái)等，具體包括：

• 在博華旗下的各個(gè)展會(huì)中都購(gòu)買了可再生電力；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電做了碳中和；
• 博華與綠色材料供應(yīng)商緊密合作，推出多款低碳環(huán)保、重復(fù)使用、高性價(jià)比的菜單式設(shè)計(jì)展位案例，供參展商自主選??；
• 在博華展會(huì)中設(shè)立優(yōu)秀綠色搭建獎(jiǎng)，對(duì)采用綠色搭建的參展商進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)，獲得展商的好評(píng)和認(rèn)可；
• 在公司官網(wǎng)上博華推薦搭建商服務(wù)平臺(tái)，對(duì)入住的搭建商進(jìn)行資質(zhì)審核，向參展企業(yè)推薦更有資質(zhì)、更加可靠、更有社會(huì)責(zé)任感的展臺(tái)搭建服務(wù)商。

最后的問答環(huán)節(jié)，靈通展覽的各負(fù)責(zé)人對(duì)博華同事，各主場(chǎng)搭建商代表所提出的有關(guān)綠色展覽的各種具體問題如LED照明的使用，熱轉(zhuǎn)印布，蜂巢紙板等材料應(yīng)用一一進(jìn)行了解答，會(huì)議在友好融洽的氣氛中予以結(jié)束，雙方將在綠色展覽可持續(xù)發(fā)展中繼續(xù)攜手同行，共創(chuàng)美好明天。

可持續(xù)發(fā)展 | “志合者 不以山海為遠(yuǎn)” 靈通展覽訪問上海博華，攜手推進(jìn)綠色展覽！最先出現(xiàn)在上海博華國(guó)際展覽有限公司。

博華的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，10多年來不斷創(chuàng)新、試錯(cuò)，成就了博華2.2億的年流量，保證了觀眾的年復(fù)合增長(zhǎng)。隨后王董進(jìn)一步指出：博華的思享會(huì)是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒，要做好以下兩點(diǎn)：

–?各位成員的日常工作與數(shù)字化工作息息相關(guān)，要全力以赴；

–?大家要找好和找對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的大概率，如果思維方式不對(duì)，找不到成功的大概率，再努力于日常工作，離目標(biāo)就會(huì)越來越遠(yuǎn)；

接著王董談到今后如何讓參展企業(yè)，觀眾和買家通過我們的在線平臺(tái)，線上工具和各類活動(dòng)更加充分，頻繁的去鏈接與互動(dòng)？博華旗下的各類展覽會(huì)是做產(chǎn)業(yè)鏈，連接上下游，服務(wù)對(duì)象要如何進(jìn)行擴(kuò)展和延伸？公司的各互聯(lián)網(wǎng)和新媒體專業(yè)人員都可以參與到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的銷售中去；博華要實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域的突破，包括AI, 大數(shù)據(jù)，中臺(tái)，云計(jì)算，新興社交媒體等。

最后王董強(qiáng)調(diào)：博華的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要自下而上的動(dòng)能，從數(shù)字思享會(huì)的基層人員，到各專委會(huì)主任及全體成員的集思廣益，既做好數(shù)字化的智庫，又要身先士卒，成為博華數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒。

在王董的主旨演講后，各項(xiàng)目組就博華數(shù)字4.0版的發(fā)展時(shí)間軸，整體發(fā)展思路，整體目標(biāo)及2022年的主要目標(biāo)，部門數(shù)字4.0的進(jìn)度，未來發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新模式等話題進(jìn)行了專題介紹和分享，家具事業(yè)部的“商業(yè)模式的探索”，“業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)新方向”，制造&生活方式事業(yè)部的對(duì)“變現(xiàn)路徑”，“人員重塑”，“創(chuàng)新舉措”，“內(nèi)容和技術(shù)優(yōu)化”的分析，商業(yè)空間事業(yè)部的“系統(tǒng)升級(jí)”與“數(shù)智轉(zhuǎn)型”的思考與實(shí)踐，酒店和食品事業(yè)部從“會(huì)員服務(wù)”、“線上推廣”、“數(shù)字化會(huì)議”、“代理合作”、“大客戶定制”、“零售電商”六個(gè)方面來闡述數(shù)字化實(shí)踐，大家集思廣益，紛紛結(jié)合自己部門的情況給出了數(shù)字化4.0的實(shí)現(xiàn)路徑和規(guī)劃，給各位與會(huì)人員留下深刻的印象。公司十大專委會(huì)主任就今年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的SMART目標(biāo)一一進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。

會(huì)上公布并討論了博華4.0平臺(tái)SLOGAN的入選方案和票選結(jié)果，并就首頁的設(shè)計(jì)征求了參會(huì)代表的意見。最后，用王董演講中的一段話來結(jié)束本次富有實(shí)效的活動(dòng)。

“博華數(shù)字 4.0”

“數(shù)字化是未來博華一項(xiàng)非常重要的基本建設(shè)，博華每位員工當(dāng)發(fā)憤圖強(qiáng)，共同譜寫博華發(fā)展的新篇章。把數(shù)字化技術(shù)和模式，用最有效的方式，應(yīng)用到博華的數(shù)字化建設(shè)上來，實(shí)現(xiàn)博華數(shù)字化平臺(tái)的強(qiáng)力盈利模式?！?/strong>